Audito kaina krito labiau nei apyvarta
Marius Jankauskas, finansų analitikų asociacijos ekspertas
Sunkmečiu tarptautinės bendrovės pasaulyje drąsiau pradėjo rinktis auditorius ne iš didžiojo ketverto, o audito kainos krito sparčiau nei bendrovių apyvarta.
Iki šiol pasaulyje vyravo požiūris, kad reikėtų rinktis tą iš didžiojo audito ketverto („PricewaterhouseCoopers“, „Deloitte Touche Tohmatsu“, „Ernst & Young“, KPMG), kuris labiausiai vertinamas vietinėje rinkoje. Vis dėlto per krizę nemažai stambių užsienio bendrovių atsisakė didžiojo audito ketverto paslaugų ir pasirinko tarptautines, tačiau ne tokias dideles ir brangias audito bendroves. Anot JAV leidžiamo finansininkams skirto žurnalo CFO, tokį sprendimą dažniausiai lėmė paslaugų kaina. Pavyzdžiui, telekomunikacijų įmonė IDT atsisakė „Ernst & Young“ paslaugų ir perėjo prie vietinio auditoriaus.
Patenkinti palikę
„Nors labai bijojome palikti didįjį ketvertą, esame tikrai patenkinti padarę šį sprendimą“ , – teigė IDT įmonės finansų vadovas. Dėl šio žingsnio įmonės audito sąnaudos sumažėjo perpus. Jos siekė 4,3 mln. USD.
Nemažai bendrovių pradėjo atidžiau lyginti didžiojo audito ketverto bendroves tarpusavyje. Kanadoje įsikūrusi stambi maisto pramonės įmonė „SunOpta“ buvo „PricewaterhouseCoopers“ (PwC) ir „Coopers & Lybrand“ klientė nuo 1975 m., o 2008 m. pabaigoje perėjo į „Deloitte & Touche“. Kaip teigia „SunOpta“ vadovas, jų įmonė seniai įtarė, kad kaina, kurią moka, yra išties didelė. Padarę palyginimus, suprato, kad stipriai permoka. JAV laivybos bendrovė OSG 40 m. dirbo su „Ernst & Young“ auditoriais, tačiau dabar šią bendrovę pakeitė į „PricewaterhouseCoopers“. Todėl audito kaina sumažėjo trečdaliu, iki 2 mln. USD. 2008 m. dėl ekonominės krizės daugumos bendrovių pajamos mažėjo, tačiau audito kainos krito dar sparčiau (žr. 1 lentelę). Sudarant šią lentelę, buvo naudojami tik tų bendrovių, kurios nekeitė auditoriaus, duomenys.
Preliminarūs 2009 m. duomenys rodo tą pačią tendenciją, kuri buvo ir 2008 m.
Keitė klientai
Anot CFO tyrimo, bendrovėms, kurių apyvarta siekė 100–250 mln. USD, audito kainos 2008 m. krito 8%, o toms bendrovėms, kurių apyvarta sudarė 250–500 mln. USD, audito paslaugų kaina 2008 m. sumažėjo 5%. Galima drąsiai teigti, kad keičiasi kliento ir auditoriaus santykis. Auditoriai keičiami dažniau ir iš jų reikalaujama daugiau. 2004 m. 30% auditorių pasikeitimų lėmė tai, kad auditoriai atsisakė savo klientų, o praėjusiais metais 82% atvejų auditorių keitė patys klientai. Renkantis auditorių reikia palyginti audito bendroves ir neperspausti derantis dėl kainos. Reikia suformuluoti audito tikslus ir nustatyti aiškius audito įmonės pasirinkimo kriterijus. Renkantis auditorių reikia atsižvelgti į tokius aspektus:
1. Bendrovės dydis ir išsidėstymas pasaulyje
2. Bendrovės plėtros planai, skolinimosi strategija, viešasis akcijų platinimas
3. Auditoriaus patirtis pramonės šakoje, kurioje veikia bendrovė. Ne tarptautinė patirtis, o šalies kurioje reziduoja įmonė.
4. Auditoriaus dydis ir jo galimybės atlikti darbus laiku, pagal sutartą grafiką
5. Auditoriaus ir bendrovės kultūrų panašumas
6. Auditoriaus reputacija tarp šalies investuotojų, bankininkų ir kitų kreditorių
7. Kitų klientų rekomendacijos
8. Maža personalo, kuris audituos bendrovę, kaita
9. Personalo, kuris audituos bendrovę, kompetencija: patirtis ir kvalifikacija
10. Kuo didesnę pajamų dalį audito bendrovė gauna iš audito paslaugų, tuo geriau
11. Audito kaina
Šaltinis: „CFO“
